مديريت ارزش و عملياتي سازي آن در سازمان
مهندسی ارزش روش عملیاتی برای برآورده نمودن خواست و نیازهای مشتریان است بنحویکه با حداقل هزینه و با ارتقای کیفیت امکان دستیابی به اهداف تولید محصولات و خدمات حاصل گردد1 . این واژه درسال 1947 برای اولین بار توسط لارنس میلنر در شرکت جنرال الکتریک بکار گرفته شد. در سال 1960 انجمن مهندسی ارزش (SAVE ( در آمریکا تشکیل شد. در دهه 70 این مفهوم در کشورهای اروپایی و خاوردور مطرح شد ، در دهه 80 این مفهوم پررنگ تر شده کارشناسان مهندسی ارزش صاحب گواهینامه رسمی شدند. در ایران در سال 1379 سازمان مدیریت و برنامه ریزی دستورالعمل ارجاع کار و انعقاد قرارداد با واحدهای مهندسی ارزش را تدوین و ابلاغ کرد. فراموش نکنیم که اثر بخشی در عملکرد ، کیفیت ، ایجاد اطمینان و رضایت در مشتری قدمی بسیار فراتر از صرف کنترل و کاهش هزینه ها می باشد
ادامه اين مقاله (مديريت ارزش و عملياتي سازي آن در سازمان )را مي توانيد از اينجا دانلود كنيد