تبليغاتX
پايگاه مهندسی صنایع ايران

مطالبی مفید برای مهندسین صنایع ، MBA ، مدیریت صنعتی و ... (www.ie-iran.ir )

به پايگاه مهندسی صنایع ايران خوش آمدید. کلیه مطالب در این سايت در صفحه اصلی لیست شده است.برای یافتن سریعتر مطلب مورد نظر می توانید به صفحه اصلی مراجعه کنید. همچنین با عضویت در خبرنامه از آخرین تغییرات و به روز رسانی ها آگاه می شوید.شایان ذکر است برخی از مقالات و پایان نامه ها فقط برای اعضاء خبرنامه ارسال می شود. از بازدید شما متشکریم.





مطالب سايت 

کليه مطالب قرار گرفته بر روي وبلاگ(www.IE-Iran.com ) :

 

"""""تاريخ آخرين به روز رساني : ۱۳۸۸/۰۴/۲۴"""""

 

 برای جستجوی سريع تر به آرشيو موضوعی مراجعه کنيد.

 با  عضويت شما در خبر نامه وبلاگ جامع مهندسی صنايع، از اين پس آخرين تغييرات وبلاگ ( قرار گرفتن مقالات و مطالب جديد )  به ايميل شما ارسال می شود.

 با وارد کردن نام و ايميل خود در قسمت عضويت در خبرنامه(قسمت سمت چپ وبلاگ)به راحتی در جريان اخرين مقالات مهندسی صنايع قرار بگيريد.لينک برخی از مقالات و پايان نامه ها فقط برای اعضاء عضو خبرنامه فرستاده  می شود. 

 

رشته اي براي تمام فصول

كوله پشتي

دانلود چند نمونه كارنامه كارشناسي ارشد مهندسي صنايع سال ۱۳۸۷

دانشگاه استنفورد

آشنایی با نرم‏افزار شبیه‏سازی Enterprise Dynamics 7 Studio

دانلود نرم افزار ‏Primavera Pertmaster‏

دانلود نرم افزار و جزوه آموزشي (POM(Project Operation Management

شاهكار سازمان سنجش

مهندسي صنايع چيست

rss چيست؟

روزمرگي مهندسي صنايع

نگرش فرايندي به iso

ظرفیت پذیرش کارشناسی ارشد مهندسی صنایع در سال ۱۳۸۸

تنوع

چتر نجات شما را چه کسی میبندد

داستانک

خلاصه کتاب های مدیریتی

TRIZ

 پنج حکایت خواندنی

دفترچه سوالات کنکور کارشناسي ارشد سراسري سال 87

دفترچه سوالات کنکور کارشناسي ارشد سراسري سال 86

BSC چیست؟

جزوه آموزشی نوشتن طرح توجیحی

دانلود PMBoK2004

دانلود جزوه آموزشی پریماورا اینتر پرایز primavera enterprise

EPM چیست

چارت دروس مهندسی صنایع

جایگاه مهندسی صنایع در مقایسه با مدیریت و سایر رشته ها

دانلود جزوه spss

دانلود کامل ترین جزوه و مرجع اکسس Access

پروژه کارت مدیریت فنی و حرفه ای

دانلود جزوات مهدسی صنایع

دانلود جزوات مهندسی صنایع صنعتی شریف

تفاوت مدیریت ایرانی و ژاپنی

دانلود جزوه SPC

کاربرد MIS در منایع انسانی

بازیگر

کی به کیه

پروژه مدیریت آموزشگاه

مهندسی و مدیریت

OEE چیست

ISO10006

سوالات کارشناسی ارشد سال 87

رسالت مهندسی صنایع

شب یلدا

جزوه اموزشی primavera

صنعت خودرو سازی ایران و جهان

منایع و سر فصل های کارشناسی ارشد مهندسی صنایع

مبانی تضمین کیفیت

فوايد ، موانع وآينده نظريه شش سيگما

جزوه اکسس access

جزوه آموزش Office و ICDL

مدیریت بحران

مشکلات ISO TS

CP و CPK چیست؟

دیروز فردى که مانع پیشرفت شما در این اداره بود درگذشت

خرد جمعی بر باهوشترین فرد و یا افراد همان جمع برتری دارد!

مدیریت ریسک

دانلود جزوه آموزشی SPC

دانلود جزوه برنامه ریزی تولید

دانلود جزوه آموزشی حل مسله

جزوه آموزشی FMEA

مقاله در مورد تلفیق کانو(KANO) و QFD

مطالبی مفید در مورد COQ

جزوه آموزش DOE

جزوه تولید ناب

دانلود جزوه آموزش Minitab

ظرفیت پذیرش دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع

تیم سازی

نرم افزار شمسی ساز MSP

روش تامین مالی پروژه های زیربنایی

کتاب SPC ساپکو

جزوه آموزشی پريماورا Primavera

PFMEA,MSA,SPC,DOE,QFD

ظرفيت های مهندسي صنايع -مهندسي صنايع 86

آموزش تايپ فارسی

يک مقاله عالي و کامل در مورد تشريح مراحل اصولي طراحي کارخانه و ارزيابي مالي پروژه

يک مقاله در مورد تفکر ناب Lean Thinking

يک مقاله عالي و کامل در مورد تكنيكهاي گروهي براي خلق ايده ها

دانلود پایان نامه QFD (پایان نامه های مهندسی صنایع)

منابع و سرفصل هاي کارشناسي ارشد رشته هاي صنايع – صنايع و صنايع – سيستم

دانلود رایگان دیکشنری مهندسی صنایع از سایت بابیلون

جزوه آموزش ARENA

نرم افزار كامفار COMFAR EXPERT III چيست؟

آموزش نرم افزار کامفار CAMFAR

آموزش VISIO

روشهاي هزينه يابي کيفيت

چگونگي تهيه مقالات براي ارائه رسمي

مديريت ريسک چيست؟

شمسی ساز ماکروسافت پروجکت

مهندسی جوش2

مهندسی جوش

جزوه کنترل پروژه تهران جنوب

دانلود کتب PMIوWBSو PMIبراي Earned Value

حل المسايل فيزيک هاليدی ويرايش ۷

دانلود کتاب مبانی فيزيک هاليدی - رزنيک - واکر ويرايش 7

هند بوک شش سيگما

کتب مهندسی صنايع به زبان اصلی

دانلود نرم افزار CRAFT

دانلود نرم افزار ALDEP

دانلود نرم افزار WIN QSB

کتاب خودآموز microsoft office 2003

کتاب روش شناسی مديريت پروژه

دانلود کتاب تئوری احتمال شلدون راس

پروژه MIS

برنامه ريزی خطی ليبرمن و هيليير

ERPچيست؟

دانلود کتاب برنامه ريزی خطی و روابط شبکه ای بازارا

هندبوک مهندسی صنايع

روش جستجوی تابو در مسائل بهينه يابی

مقالاتی در زمينه مدیريت کيفيت

الگوريتم مورچگان چيست؟

پروژه درس تحليل سيستم

جزوات دانشگاه پیام نور (طرح ریزی،کنترل موجودی،ارزیابی و ...)

کتاب آموزش MSP2007

جزوه تحليل سيستم(شماره 2)

برخی از نرم افزارهای کاربردی در مهندسی صنايع

مقالات مديریت پروژه و اموزش نرم افزار سيستم كنترل پروژه Primavera P3.3

چگونه جای مناسب برای کارمند جدید را تشخیص دهيم:

درصد پذيرش در آزمون کارشناسي ارشد صنايع 86

جزوه تحليل سيستم

سوالات کارشناسی ارشد مهندسی صنايع - صنايع و صنايع - سيستم سال ۸۶

جزوه MIS

راهنمای MS Project (کنترل پروژه مایکروسافت 2000

جزوه آمار مهندسی

جزوه طرح ریزی واحدهای صنعتی

سيستمهاي اطلاع رساني

PMBOK

آشنايي با انتخاب تامين کنندگان در زنجيره تامين

آشنايي با TQM

آشنايي با QFD

آشنايي با 5S

آشنايي با MSA

آشنايي با سيستمهاي اطلاعاتي

آشنايي با ISO-TS

آشنايي با مديريت روابط مشتري : (CRM)

آشنايي با تجزيه و تحليل حالات خرابي بالقوه و آثار آن (FMEA)

حل المسائل کنترل کيفيت آماري

حل المسائل آمار مهندسي ليبرمن

نرم افزار PIXEL

آموزش نرم افزار MSP

کنترل کيفيت

آموزش نرم افزار SAS

آموزش نرم افزار MINITAB

ماکروي اکسل براي چيدمان کارخانه

جزوه آشنايي با مباني کامپيوتر

جزوه آموزش HTML

آموزش SQL

آموزش اکسس

آموزش سريع و آسان اکسل

اين هم چند تا جزوه عالي درسي از دروس مهندسي صنايع(جزوه برنامه ريزي توليد و ERP و...)2

اين هم چند تا جزوه عالي درسي از دروس مهندسي صنايع (جزوه کنترل پروژه)1

S5 چيست؟

FMEA چيست؟

فرايند بهره وري در واحدهاي صنعتي

مدل كانو (KANO)

جايگاهWBS در نت

يک صد قاعده و قانون براي مديريت پروژه ناسا(قسمت دوم)

فرايندهاي پروژه

يک صد قاعده و قانون براي مديريت پروژه ناسا(قسمت اول)

شش سيگما و توليد ناب(قسمت دوم)

شش سيگما و توليد ناب(قسمت اول)

BSC چيست ؟ (قسمت دوم)

تعريف سيستم اطلاعات مديريت(MIS)

BSC چيست ؟ (قسمت اول)

 ISO9001 (قسمت دوم)

ISO9001 (قسمت اول(

کايزن

مقدمه اي بر زنجيره تامين(SCM)

شش سيگما

توليد چابک

CBM

TPM

EFQM

گزارشات عملکرد

نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | به اين سايت منتقل شديم www.ie-iran.ir : |

رشته اي برای تمام فصول 

اين چند مطلب زير را با دقت بخوانيد :

1- مشاور رييس سازمان استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران گفته بود :‌ متوسط عمر ساختمان ها در ايران در خوشبينانه ترين حالت 40 سال است که نصف عمر متوسط ساختمانها در کشورهاي پيشرفته است.

2-  در يک نظرسنجي مشخص شده که شرط لازم براي ساخت و ساز اصولي 15 درصد کارفرماي آگاه، 31 درصد مجري صاحب صلاحيت، 42 درصد ناظر و 12 درصد مصالح است.

3-  بنابر برآوردهای بانک مسکن ایران، در سال گذشته این کشور یک میلیون و 355 هزار واحد مسکونی نیاز داشته است و این رقم در سال 1391 به بیش از یک میلیون و 600 هزار واحد مسكوني مي رسد

4- مدير مسكن سازمان مسكن و شهرسازي گفت : در كشور ما بر‌اساس آمار موجود ساخت و سازها به طور متوسط 13 سال به طول مي‌انجاميد كه در اين دوره به طور متوسط به 10 سال رسيده است و براي ما كنترل زمان ثروت محسوب مي‌شود.

با خوندان اين چهار بند بالا حتما تا الان متوجه شديد مشكل مسكن كشور تقصير كيه؟

بابا آي كيو، مشكل ساخت ساز غير اصولي و پايين آمدن عمر ساختمان ها ، مشكل زمان بندي اشتباه و طولاني شدن زمان ساخت ، مقصر كيه؟

مهندساي عمران ديگه!!!

بعدم خيلي جالبه كه اين بچه هاي عمران هميشه فكر ميكنن از همه مهندس ها ،مهندس ترن.مي گن مهندسي فقط عمران،اگر همه مهندساي مملكت مثل شما كار ميكردن كه الان ما به خاك سياه نشسته بوديم.

از يكي از همين بچه هاي عمران شنيدم كه مي گفت مشكل عمر پايين ساختمان ها تقصير مصالح نامرغوبه،ولي طبق بند هاي بالا فقط 12 درصد مشكل مصالح ما داريم و 42 درصد ناظر مقصره!!

در مورد كنترل پروژه هم كه تا دلت بخواهد اين مهندساي عمران ادعا دارن، يك دونه MSP بلدن فكر ميكنن الان خداي كنترل پروژه شدن،اگر شما كنترل پروژه بلد بوديد كه الان متوسط ساخت و ساز به 10 سال نمي رسيد

ولي پشنهاد من چيه؟ميدونيد اگر ما عمر خونه را دو برابر كنيم چه صرفه جويي و چه بهره وري ايجاد ميشه.

حلال همه مشكلات در صنعت و خدمات و .. مسلما يك مهندس صنايع است.

بنده اصلا قصد دفاع از مهندسي صنايع را ندارم!! ولي آخه اين عمراني ها اگراز بهره وري در زمان و منابع چيزي سر در مياوردن الان وضع ما اين نبود،اين مبحث 19 ساختمان را الان چند ساله داره درمورد اجراش صحبت م يكنن.اون پسره با آقاجونه ميان توي تلويزيون و هي تبليغ اين مبحث 19 را انجام ميدن.

خوب بايد كار را به كاردان سپرد، عمراني عزيز نميتوني اجرا كني بده بچه هاي صنايع چنان جوري براتون بهره وري انژري و منايع زمان و .. اجرا ميكنن كه كيف كنيد!!!

اون چه كنترل پروژه اي كه 10 سال طول مي كشه.فكر كنم كنترل نكنيد سريعتر ساخته بشه!!

نتيجه اينكه اين توي كلمه را تو ي گوشتون فرو كنيد : مهندسي فقط " مهندسي صنايع" رشته اي براي تمام فصول!!!

آچار فرانسه است، همه كار هارا نحوه احسنت سر و سامان ميده

راستي اگر مهندس هاي صنايع نبودن الان جهان در چه بحراني بود ؟

نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | به اين سايت منتقل شديم www.ie-iran.ir : متفرقه |

انتخاب نام سايت 

با سلام به همه دوستان

مديريت وبلاگ مهندسي صنايع در نظر دارد اين وبلاگ را به وب سايت تبديل نمايد. بنابراين جهت انتخاب بهترين نام دامين قصد دارد ، از نظرات شما دوستان عزيز استفاده نمايد.

خواهشمند است حتي المقدور شرايط ذيل در انتخاب نام پيشنهادي سايت لحاظ گردد

1-    نام پيشنهادي مرتبط با اهداف اين سايت يعني مهندسي صنايع باشد

2-    نام پيشنهادي كوتاه و در صورت امكان مخفف باشد

3-    از خط فاصله و سيمبل ها در نام پيشنهادي استفاده نگردد

نام دامين پيشنهادي را مي توانيد با قرار دادن در قسمت نظرات به مديريت اعلام كنيد.

لطفا نام پيشنهادي خود را قبل از ارائه در لينك هاي زير چك نماييد كه آيا نام مورد نظر شما آزاد و قابل ثبت مي باشد يا خير.

تا کنون چند نام پیشنهاد شده است که در قسمت نظر سنجی (سمت چپ وبلاگ) در مورد آنها می توانید نظر دهید. اسامی پیشنهادی شما نیز به مرور به این لیست اضافه میگردد.

لينك شماره يك

لينك شماره دو

لينك شماره سه

نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | به اين سايت منتقل شديم www.ie-iran.ir : متفرقه |

كوله ‌پشتی‌ 

كوله ‌پشتی‌اش‌ را برداشت‌ و رفت‌ كه‌ دنبال‌ خدا بگردد؛ و گفت: تا كوله‌ام‌ از خدا پر نشود برنخواهم‌ گشت. مسافر با خنده‌ای‌ رو به‌ درخت کوچک کنار راه‌ گفت: چه‌ تلخ‌ است‌ كنار جاده‌ بودن‌ و نرفتن؛ و درخت‌ زیر لب‌ گفت: ولی‌ تلخ‌ تر آن‌ است‌ كه‌ بروی‌ و بی‌ رهاورد برگردی. كاش‌ می‌دانستی‌ آن‌چه‌ در جست‌وجوی‌ آنی، همین‌جاست. مسافر رفت‌ و گفت: یك‌ درخت‌ از راه‌ چه‌ می‌داند، پاهایش‌ در گِل‌ است، او هیچ‌گاه‌ لذت‌ جست‌وجو را نخواهد یافت و نشنید كه‌ درخت‌ گفت: اما من‌ جست‌وجو را از خود آغاز كرده‌ام‌ و سفرم‌ را كسی‌ نخواهد دید؛ جز آن‌ كه‌ باید. مسافر رفت‌ و بعد از هزار سال بازگشت. خدا را نیافته‌ بود، اما غرورش‌ را گم‌ كرده‌ بود. به‌ ابتدای‌ جاده‌ رسید. جاده‌ای‌ كه‌ روزی‌ از آن‌ آغاز كرده‌ بود. زیر سایه‌ درختی هزار ساله‌ نشست‌. مسافر درخت‌ را به‌ یاد نیاورد. اما درخت‌ او را می‌شناخت. درخت‌ گفت: سلام‌ مسافر، در كوله‌ات‌ چه‌ داری، مرا هم‌ میهمان‌ كن. مسافر گفت: بالا بلند! شرمنده‌ام، كوله‌ام‌ خالی‌ است. درخت‌ گفت: چه‌ خوب، وقتی‌ هیچ‌ چیز نداری، همه‌ چیز داری. اما آن‌ روز كه‌ می‌رفتی، در كوله‌ات‌ همه‌ چیز داشتی، غرور كمترینش‌ بود، جاده‌ آن‌ را از تو گرفت. حالا در كوله‌ات‌ جا برای‌ خدا هست. و قدری‌ از حقیقت‌ را در كوله‌ مسافر ریخت. چشم‌های‌ مسافر از حیرت‌ درخشید و گفت: هزار سال‌ رفتم‌ و پیدا نكردم‌ و تو نرفته‌ای، این‌ همه‌ یافتی! درخت‌ گفت: زیرا تو در جاده‌ رفتی‌ و من‌ در خودم. و پیمودن‌ خود، دشوارتر از پیمودن‌ جاده‌هاست.

نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | به اين سايت منتقل شديم www.ie-iran.ir : متفرقه |